Kundenprojekte

Für wen ich arbeite

Mittelständische Unternehmen, Familienunternehmen und Konzerne aus unterschiedlichen Branchen zählen zu meinen langfristigen Kundinnen und Kunden. Seit 2003 berate ich sie bei verschiedenen Transformationsvorhaben im In- und Ausland.

Nachfolgend eine Auswahl meiner maßgeschneiderten Kundenprojekte:

Begleitung Transformation nach Generationswechsel:

  • Restrukturierungs-Maßnahmen und Implementierung Matrixorganisation: Konzeption/Moderation von Workshops
  • Teamentwicklung mit Geschäftsführung
  • Entwicklung Führungskodex mit Leitungskreis
  • Entwicklung Coachingprogramm für Führungskräfte, Einzelcoaching

  • Unternehmensnachfolgeprozess mit parallelem Wechsel zu gemischt geführtem Management Team: persönliche Beratung des CEO, Teamentwicklung
  • Unternehmensleitbild: Entwicklung Zukunftsbild und Mission Statement mit Management Team, Werteprozess mit weiteren 70 Beteiligten, Kommunikation
  • Strategieschleife von Analyse über Strategiedefinition und Organisationsumbau bis Implementierung: Entwicklung Prozessarchitektur, Design und Moderation von Workshops mit Management Team und Führungskreis
  • Organisations-Redesign: strategiebezogene Überprüfung und Anpassung von Strukturen und Prozessen
  • Projektmanagement im Kernteam Unternehmensentwicklung

Begleitung Transformation vom Lager- zum Projektgeschäft:

  • Trusted Advisor für Geschäftsführer-Duo: Beratung zu Führungsthemen und Organisationsdesign, Konzeption integrierter Organisations- und Personalentwicklung bei Sanierung und Neuausrichtung, Teamcoaching zu Zusammenarbeit und gemeinsamer Unternehmenssteuerung
  • Sanierungsphase: Design/Moderation Führungskräfte-Workshops und Führungskräfte-Dialoge, Einzelcoaching für Führungskräfte
  • Transformierungsphase: Design/Moderation Führungskräfte-Workshops, Einzel- und Teamcoaching der neuen Geschäftsleitungs-Mitglieder

  • Nach Fusion: Entwicklung Europastrategie mit European Board und 75 Führungskräften aus 12 Ländern in 7 vernetzten Workshops: Konzeption Prozessarchitektur, Beratung, Moderation
  • Strategie-Review-Workshops: Design/Moderation
  • Peer-Programm für europäische High Potentials „Best On Stage! Feinschliff für Executives“: Konzeption/Moderation

  • Generationswechsel: Vorbereitung Übergabe mit Alt-Vorstand, Entwicklung Prozessarchitektur, mehrjährige Begleitung von Alt- und Nachwuchsvorständen, Design/Moderation Workshops und Jahresklausuren
  • Unternehmensleitbildprozess: Entwicklung mit Vorständen und Mitarbeitenden, Implementierung, Wirksamkeits-Überprüfung
  • Organisations-Workshops zu Prozessoptimierung und Qualitätsoffensive

  • Change Projekt Organisationsentwicklung: Konzeption und Begleitung als externe Sparringspartnerin, Mitglied in Kernteam und Sounding Board, Design/Moderation Workshops
  • Führungskräfte-Dialoge mit Geschäftsleitung und Führungskräften
  • maßgeschneiderte Führungskräfte-Workshops
  • Entwicklung Coachingprogramm für Führungskräfte, Einzelcoaching

  • Strategie-Workshops: Konzeption, Moderation, Nachlese
  • Einzelcoaching für Top Manager und Führungskräfte
  • Entwicklung und Realisierung eines interaktiven Unternehmenstheaterstücks als Grundlegung für Teambildung

  • Zertifizierung bei Inhouse Project Management Academy
  • Einzelcoaching für Projekt Direktoren
  • Fachtraining für Senior Projektmanager

  • „Best on Stage“: Intensivtraining mit Theaterelementen zur Erweiterung der kommunikativen Kompetenz für Geschäftsführer und Führungskräfte
  • „Rollenvielfalt im Berufsleben“: Trainingsgruppe für Führungsfrauen und Unternehmerinnen

 

Referenzen:

Vertraulichkeit ist ein Grundprinzip meiner Arbeit. Kundennamen und Details gebe ich daher nur nach Absprache weiter. Sprechen Sie mich gerne hierzu an. -> Kontakt